• ontwerp en invoering balanced scorecard • interimmanagement • aansturing bbi-cyclus • herstructurering en verbetering programmabegroting • ontwikkeling prestatie-indicatoren • ontwikkeling financieel adviseurs • optimalisering maandrapportages • opzet en ontwikkeling planning- & controlafdeling • financieel advies rondom een gemeentelijke herindeling • opleiding Besluit Begroten en Verantwoorden (BBV) • afstemming subadministraties • opzet ketengerichte aanpak • ketensamenwerking • herstructurering rekeningschema • opzet investeringsrapportages • rapportage personeelskosten • implementatie en ondersteuning bezuinigingstrajecten • coaching medewerkers •

inrichting p&c-afdeling

• werving en selectie • opruimen stelposten • voorbereiding en ondersteuning controlgesprekken • toetsing Financiële paragraaf college- en raadsvoorstellen • rekenkameronderzoek •

Stan Megens kan uw organisatie bijvoorbeeld helpen met de volgende vraagstukken/activiteiten:

• Financieel interim management
• Verbetering van de planning & controlcyclus
• Bezuinigingen / bezuinigingstrajecten: van idee tot implementatie
• Tot stand brengen van alle producten uit de p&c-cyclus
• Ontwikkeling van managementrapportage (bijv. op basis van de Business Balanced Scorecard)
• Financiële analyse
• Verbetering van de samenwerking van de financiële functies met de rest van de organisatie
• Vereenvoudiging van financiële structuren (rekeningschema’s, verreken- en verantwoordingsstructuren en kostenverdeling)
• Financieel advies
| Disclaimer | © 2009-2010 Megens Interim Finance